VOUS VOULEZ CRÉER VOTRE ENTREPRISE ...

Mais vous ne savez pas par où commencer ?


Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir !

Vous voulez absolument créer votre entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?


  • Vous avez lu tous les articles possibles et imaginables sur internet, suivi des masterclass, rencontré la CCI, la CMA et pleins d’organismes publics ?
  • Vous avez une ou plusieurs idées que vous avez besoin de clarifier ?
  • Vous voulez passer à l’action mais vous ne savez pas comment, vous recherchez du soutien et un accompagnement efficace pour échanger et confronter vos idées ?
  • Et surtout vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir. Vous êtes motivé mais vous avez des peurs, des doutes.

Vous vous demandez :

  • Comment créer une entreprise qui me corresponde ?
  • Est-ce que je vais dans la bonne direction ?
  • Est-ce que mon projet est viable et cohérent ?
  • Comment passer à l’action et oser me jeter à l’eau ?
  • Comment être efficace et réussir mon projet ?

La formation Moi, Futur Boss ! est faite pour vous

Pourquoi cette formation ?

Fille et femme d’entrepreneurs, d’une nature hyperactive et optimiste, j’adore l’entrepreneuriat et être dans l’action. C’est donc tout naturellement que j’ai créé mon entreprise, il y a 9 ans, prête à relever tous les défis.


Alors dès qu’un projet se présentait à moi je fonçais tête baissée. Je lançais toujours quelque chose de nouveau, une nouvelle offre, une nouvelle idée, cela me permettait de ne jamais m’ennuyer. J’avais l’impression d’exister de cette manière-là. J’aimais partager avec des pairs, monter des projets et surtout les porter.


Résultat : une grosse déperdition de temps et d’énergie, un épuisement mais surtout une frustration de ne jamais aller au bout des choses et de toujours devoir tout reconstruire. Finalement je ne capitalisais pas du tout sur ce qui faisait ma force. Je travaillais beaucoup, j’étais épuisée et je gagnais bien moins ma vie qu’en tant que salariée.

Comment je crée ma méthode ?

1. Il me faudra une grosse déception pour réagir

C’est finalement en tentant de lancer un projet collaboratif avec plusieurs autres indépendants, que je prends une grosse claque. J’étais convaincue qu’à plusieurs nous pouvions être plus fort, qu’en alliant nos forces pour proposer une offre plus large aux clients nous pouvions gagner tous ensemble plus d’argent.


Malheureusement, cela ne s’est pas du tout passé comme ça. J’ai porté le projet à bout de bras, investi des sommes personnelles sur de la communication, passé du temps et de l’énergie pour me rendre compte, quand tout était fait, que plus personne ne voulait partager : ni ses réseaux, ni son carnet, ni réaliser des actions pour le groupe qui me permettrait finalement de gagner de l’argent par rapport à mon investissement.

2. Je décide de prendre du recul

C’est après cette grosse déception que je considére à l’époque comme une trahison, que je décide de prendre du recul. Pourquoi cela n’avait-il pas fonctionnait ? J’avais pourtant tout mis dedans, je mettais hyper investi pour un résultat de zéro.


J’avais besoin de :

  • Prendre du recul et faire le point sur ce que je voulais
  • D’analyser ce qui me plaisait et ce sur quoi je pouvais capitaliser
  • Refaire le point sur les raisons qui m’avaient poussée à créer mon entreprise
  • Me concentrer sur moi d’abord et d’arrêter d’aller chercher ailleurs ce que j’avais en moi
  • De travailler sur mon rapport à l’argent
  • Et dire stop au syndrome de l’imposteur en arrêtant de croire que mon business pouvait venir des autres. Il ne viendrait que de moi, je devais le comprendre

3. Je reviens à des fondamentaux pour créer ma méthode

Alors, je suis partie en quête de réponses, j’ai pris 1 semaine complète pour faire le point sur les 5 ans de mon entreprise.

Je me suis rendu compte que tout ce que je préconisais à mes clients, je l’avais clairement oublié pour moi. Je ne m’étais fixé aucun objectif, je n’avais aucune stratégie, et pour chaque client je créais finalement une nouvelle offre sans capitaliser sur ce que je savais faire ni sur ce que j’aimais faire. J’étais comme un électron libre, incontrôlable, toujours en mouvement, sans aucun vrai recul.


Je n’arrivais pas à me faire payer correctement alors que j’avais une très forte expertise, je faisais toujours du gratuit, des cadeaux en disant que ça me faisait plaisir. Et même mes clients me le disaient : « Cathy, je veux payer. » Et je minimisais toujours.


Et c’est un jour en discutant avec une cliente que j’accompagnais bénévolement dans sa création d’entreprise qu’elle me dit : « tu ne te rends pas compte, pour toi créer une entreprise ça a l’air hyper facile, mais pour nous c’est dur et tu nous aides beaucoup » , « tu me mets un coup de pied aux fesses quand il le faut et tu es bienveillante quand j’en ai besoin et ça m’aide beaucoup. Tu devrais commercialiser cette offre pour les créateurs d’entreprise plutôt que de le faire bénévolement. » Et ce fut une révélation.


J'ai pris 4 décisions :

J’ai fixé mes objectifs en termes de temps et de chiffres d’affaires pour mon entreprise

J’ai défini 3 offres sur lesquels je voulais travailler : celles que j’aimais et qui m’amusaient

J’ai déterminé des prix cohérents par rapport à mon expertise et mon expérience

J’ai décidé de me faire confiance et de capitaliser sur mes forces


Pour moi ça a tout changé.


  • Je savais où j'allais et je pouvais mesurer les résultats de mes actions en fonction de mes objectifs
  • Je ne perdais plus de temps sur des offres qui ne me correspondaient plus
  • Je me suis appuyée sur ce que je savais bien faire et ce que j’aimais faire
  • Les offres étaient beaucoup plus claires pour mes clients
  • J’avais plus de temps pour moi et ma famille
  • J’acceptais de dire non à des clients qui ne me correspondaient pas
  • Je gagnais bien ma vie avec beaucoup moins d’efforts
  • Je m’épanouissais dans mon travailJ’ai défini 3 offres sur lesquels je voulais travailler : celles que j’aimais et qui m’amusaient
  • J’ai déterminé des prix cohérents par rapport à mon expertise et mon expérience
  • J’ai décidé de me faire confiance et de capitaliser sur mes forces

Je crée ma méthode pour les créateurs d'entreprise

J ’accompagne d’abord individuellement des créateurs d’entreprise en coaching individuel.

Que ce soit dans des activités de prestations de services (dans le conseil informatique, le développement commercial, la finance externalisée, le coaching, le relooking…), d’artisanat (dans le bois, la création de doudous), de négoces (concept store…).


Nous travaillons systématiquement sur leur profil entrepreneurial, sur ce qui fait leurs forces, leurs points de vigilance, ce qui les motive à créer leur entreprise, leurs objectifs, puis leurs offres et leurs clients idéaux. Nous analysons la viabilité du projet, et enfin nous déterminons le plan d’action à mettre en place pour réussir et trouver leurs premiers clients.

A chaque fois, ces personnes au-delà de la méthode cherchent du soutien pour gagner en confiance, passer à l’action et réussir.


Et qui mieux que mes clients pour en parler ?

La formation Moi, Futur Boss ! est faite pour vous

Ce que mes clients disent

★★★★★

Alexandre C.

★★★★★

Mathilde C.

★★★★★

Anthony O.

Je devais revoir la stratégie de mon entreprise et surtout tout remettre à plat, je me suis donc rapproché de CCL performances et j'ai rencontré Cathy. Je suis heureux d'avoir croisé le chemin d'une personne comme Cathy : Bienveillante, honnête, sincère, à l'écoute et juste sont probablement ses qualités premières. Elle m'a aidé et permis de me fixer des objectifs clairs tout en ciblant au mieux ma clientèle pour me permettre d'avoir une ligne directrice plus construite. Vous pouvez pleinement lui faire confiance pour vous aider dans votre stratégie d'entreprise.

J'ai bénéficié d'un accompagnement créateur avec la coach business Cathy Coléon, à la tête de CCL Performances. Cathy a su rapidement déceler mes points de blocage, me confronter à la réalité du marché tout en m'aidant à booster mes services ! Cathy est une coach d'expérience, multipotentielle, à l'écoute rare. Elle apporte une dimension très humaine à son métier, il est difficile de s'en séparer : je continue aujourd'hui un suivi mensuel avec celle-ci. Testée, approuvée et recommandée !

Accompagnement génial , une réelle implication dans la conception du projet et des conseils précieux pour bien se structurer . Je conseille vivement à tous créateur d'entreprise de se faire accompagner par CCL Performances, c'est top . Merci encore Cathy

Epanouissez-vous

en tant qu'entrepreneur.e !

C’est pourquoi j’ai lancé

le Programme Moi, Futur Boss !


Pour vous permettre de gagner du temps, passer à l'action rapidement, avoir une première offre claire et rentable et une feuille de route à suivre.


Moi, Futur Boss!

Une formation composée de :

7 modules

Toutes les étapes pour bien construire votre business

Des vidéos explicatives

Pour vous expliquer les notions abordées

Des supports faciles à utiliser et efficaces

Du pratico-pratique pour vous permettre de passer à l'action

Un plan d'action à suivre

Pour vendre une offre rentable et vous lancer

Moi, Futur Boss!

Une formation en totale autonomie à votre rythme

Avec des résultats concrets :

Connaissance

Mieux vous connaître en tant que futur entrepreneur

Clarté

Déterminer vos objectifs en tant qu’entrepreneur

Alignement

Déterminer une première offre qui vous corresponde

Action

Établir un plan d’action et trouver vos premiers clients

Et la possibilité d'être suivi individuellement si vous souhaitez l'offre avec coaching individuelle.

Vous êtes prêt(e) à passer à l’action et trouver vos premiers clients ?

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